Cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ

Thành thạo cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ với một mạch bảy nhịp điệu điềm tĩnh, các bước chuẩn bị và những điểm rút ra thân thiện với người đóng góp kích thích hành động.

Câu trả lời nhanh

Cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ được tiếp cận tốt nhất dưới dạng một vòng cung bình tĩnh và có mục đích: Móc câu, Rủi ro, Điểm ngoặt, Ảnh hưởng ngày hôm nay và Lời kêu gọi. Sử dụng bộ làm mới 90 giây cho các đợt tăng cảm xúc trên sân khấu, công tắc trình bày cho Zoom so với trực tiếp, và một trang tóm tắt thân thiện với người đóng góp để bạn đạt được lời kêu gọi hành động mà không khóc. Khung làm việc theo từng bước này giúp bạn thể hiện sự dễ tổn thương mà không khóc, đồng thời vẫn mang lại sự rõ ràng và tác động.

Điểm rút ra chính: Một phương pháp có cấu trúc và nhận thức cảm xúc cho phép bạn chia sẻ sự chân thật mà không làm mất kiểm soát thông điệp hay lời kêu gọi.

Hướng dẫn đầy đủ cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ

Mình là Samir Patel, và tôi đã chứng kiến các hội đồng và nhà gây quỹ xử lý câu chuyện cá nhân từ hai phía của micrô. Ý tưởng cốt lõi ở đây không phải giả vờ dũng cảm hay giả vờ cảm xúc không quan trọng; mà là dàn dựng sự dễ tổn thương một cách có chủ đích để người đóng góp thấy được trái tim của sứ mệnh bạn và sự khác biệt cụ thể mà những đóng góp của họ mang lại. Dưới đây là một chu trình chuẩn bị thực tiễn kéo dài 20 phút được xây dựng quanh “Story Spine cho các yêu cầu” (Cột sống câu chuyện cho các yêu cầu), cùng với các công cụ bạn có thể diễn tập, thích nghi và trình bày cho dù bạn ở Zoom hay trong phòng.

• Story Spine cho các yêu cầu từ người đóng góp: Móc câu → Rủi ro → Điểm ngoặt → Ảnh hưởng ngày hôm nay → Lời kêu gọi
• Bộ làm mới 90 giây cho các đợt tăng cảm xúc trên sân khấu
• Công tắc trình bày cho Zoom so với trực tiếp
• Một trang tóm tắt ngắn dành cho người đóng góp để tham khảo sau khi bài nói
• Thói quen chuẩn bị 20 phút trước bài phát biểu với danh sách kiểm tra

H3: Làm thế nào để kể một câu chuyện cá nhân mà không khóc trong một bài phát biểu gây quỹ? Đầu tiên, quyết định xem khán giả cần nghe gì chứ không chỉ những gì bạn muốn chia sẻ. Bắt đầu bằng một Móc câu chặt chẽ diễn đạt một vấn đề cụ thể mà tổ chức phi lợi nhuận đã giải quyết. Sau đó tiết lộ Rủi ro — những gì bị đe dọa nếu không có sự thay đổi. Điểm ngoặt là khoảnh khắc khi một nhận thức hoặc hành động mới xuất hiện. Cuối cùng, kết nối Ảnh hưởng ngày hôm nay với tiềm năng đóng góp của người đóng góp và kết thúc bằng Lời kêu gọi. Luyện nói hai nhịp đầu tiên ở giọng trung tính hoặc hơi thấp hơn, rồi để một khoảng dừng ngắn trung thực trước Điểm ngoặt để signal rằng một điều có ý nghĩa sắp đến. Nhịp điệu này giúp bạn đặt cảm xúc vào các khoảnh khắc có chủ ý, không phải là một sự phóng tràn ra ngoài. Nếu rơi nước mắt, bạn có thể reset bằng nhịp thở, giao tiếp mắt với khán phòng và một câu nối ngắn như: “Khoảnh khắc đó đã dạy tôi tại sao sự ủng hộ của bạn hôm nay lại quan trọng.”

• Dữ liệu: Khán giả cho thấy sự tin tưởng cao hơn khi câu chuyện tiết lộ các rủi ro cụ thể và kết quả cụ thể thay vì những cảm xúc mơ hồ.
• Nhận định chuyên gia: Sự dễ tổn thương mạnh nhất khi nó làm rõ mục đích và mời gọi hành động, chứ không phải khi nó trở thành màn trình diễn.

Điểm rút ra chính: Cảm xúc nên là một công cụ chính xác — kích hoạt tại các điểm định trước, không phải là phản ứng đối với toàn bộ câu chuyện.

H3: Story Spine cho các yêu cầu từ người đóng góp là gì? Story Spine cho các yêu cầu từ người đóng góp là một khung năm nhịp được tùy chỉnh cho gây quỹ:

1. Móc câu: một cảnh sống động, cụ thể.
2. Rủi ro: điều gì bị đe dọa nếu nhu cầu không được đáp ứng.
3. Điểm ngoặt: khoảnh khắc bạn học được điều gì đó quan trọng.
4. Ảnh hưởng ngày hôm nay: bằng chứng tiến bộ hoặc thành công.
5. Lời kêu gọi: lời kêu gọi hành động với kết quả tập trung vào người đóng góp.

Gắn nhãn mỗi nhịp bằng một thẻ cảm xúc (ví dụ: tò mò, nghiêm túc, hy vọng) để nhắc bạn nơi nên dành cảm xúc và nơi nên giữ tính xác thực. Spine giữ bạn ổn định để lời kêu gọi vẫn rõ ràng ngay cả khi cảm xúc tăng lên.

• Dữ liệu: Người đóng góp cho biết họ nhớ nhiều hơn khi câu chuyện có Điểm ngoặt rõ ràng và tác động đo được.
• Nhận định chuyên gia: Một spine được neo vào kết quả giúp chuyển đổi sự tham gia cảm xúc thành hành động cụ thể.

Điểm rút ra chính: Dùng Story Spine để cân bằng cảm xúc với bằng chứng, đảm bảo người đóng góp có thể theo dõi logic từ Móc câu đến Lời kêu gọi.

H3: Làm sao để tôi giữ bình tĩnh khi kể một câu chuyện cá nhân trên sân khấu? Chuẩn bị một thói quen trước bài phát biểu kéo dài 20 phút, và luyện nói to lên với đồng hồ. Thói quen của bạn nên bao gồm (1) thở có kiểm soát (hít vào 4 giây, giữ 4, thở ra 6), (2) một cụm từ làm ground khi bạn cảm thấy quá tải, (3) một khoảng ngừng nước, và (4) một câu nối làm trung tâm lại cho khán giả về thông điệp. Trên sân khấu, thực hiện bộ làm mới nếu bạn cảm thấy cảm xúc trào lên: một chu kỳ thở ngắn, một nhịp dừng ngắn và một câu chuyển tiếp để quay về với thông điệp cốt lõi.

• Dữ liệu: Thở và căn bằng cảm xúc giúp giảm hưng phấn tự động và duy trì sự rõ ràng lời nói trong các moment đầy cảm xúc.
• Nhận định chuyên gia: Điều chỉnh cảm xúc là một kỹ năng có thể học được; luyện tập và thời gian là công cụ đáng tin cậy nhất khi chịu áp lực.

Điểm rút ra chính: Lộ trình reset đã luyện tập làm chậm khoảnh khắc vừa đủ để giữ nguyên thông điệp và gắn kết khán giả.

H3: Những mẹo trình bày nào hiệu quả cho các bài thuyết trình gây quỹ qua Zoom? Việc trình bày qua Zoom dựa trên giao tiếp bằng mắt ở mức máy quay, các câu ngắn gọn và các trợ giúp hình ảnh hỗ trợ câu chuyện chứ không làm phân tâm. Đặt máy quay ở mức mắt, nhìn vào ống kính, và dùng một slide hoặc hình ảnh đơn giản nhấn mạnh Điểm ngoặt hoặc Ảnh hưởng ngày hôm nay. Sử dụng các biện pháp ghi chú trên slide: giữ các lời nhắc ở dưới cùng màn hình thay vì ở giữa. Tạo một khoảng dừng có ý định sau các điểm quan trọng để cho khán giả suy ngẫm và cho bạn không gian reset nếu cần.

• Dữ liệu: Khán giả ảo dễ bỏ qua nếu nhịp độ chậm nhưng nội dung hành động và thành thật cảm xúc vẫn rõ ràng.
• Nhận định chuyên gia: Sự hiện diện trên camera rõ ràng và việc dùng slide có chiến lược có thể bù đắp cho ít tín hiệu phi ngôn ngữ khi ở môi trường ảo.

Điểm rút ra chính: Thành công trên Zoom dựa trên giao tiếp bằng mắt có chủ ý với camera, clutter trên màn hình tối giản, và các khoảng dừng đúng lúc.

H3: Làm sao tôi cấu trúc một bài phát biểu cho một hội đồng phi lợi nhuận? Cấu trúc cho một bài phát biểu hội đồng kết hợp Story Spine với một khung quản trị ngắn gọn: sứ mệnh, tác động, sự hợp tác và lời kêu gọi đóng góp từ người đóng góp. Mở đầu bằng Móc câu gắn với sứ mệnh; trình bày Rủi ro trong bối cảnh nhu cầu cộng đồng; chia sẻ Điểm ngoặt như khoảnh khắc bạn học được điều gì đó; cho thấy Ảnh hưởng ngày hôm nay với một hoặc hai chỉ số cụ thể; và kết thúc bằng Lời kêu gọi, được bố trí theo giá trị và sự hợp tác với người đóng góp. Bài phát biểu của hội đồng cũng nên lồng ghép sự liên quan đến quản trị: cách sự hỗ trợ của người đóng góp chuyển thành accountability, kết quả và tác động có thể mở rộng.

• Dữ liệu: Nhận thức của người đóng góp về lãnh đạo hội đồng có tương quan với sự minh bạch được nhận diện của dữ liệu tác động.
• Nhận định chuyên gia: Độ tin cậy của hội đồng khuếch đại kết nối cảm xúc khi câu chuyện phù hợp với các nguyên tắc quản trị.

Điểm rút ra chính: Một bài phát biểu theo cấu trúc hội đồng nên kết hợp sứ mệnh với accountability, kết thúc bằng một CTA rõ ràng dành cho người đóng góp.

H3: Những chiến lược điều chỉnh cảm xúc cho người thuyết trình là gì? Điều tiết cảm xúc dựa trên chuẩn bị, nhận thức và kiểm soát dòng chảy. Các chiến lược trước sự kiện bao gồm diễn tập micro-rehearsals với Story Spine, các bài khởi động dựa trên danh sách kiểm tra, và một kế hoạch thoát rõ ràng để bạn có thể kết thúc một cách duyên dáng ngay cả khi phòng yên lặng hoặc sân khấu cảm thấy dài. Trong lúc trình bày, thực hành nhận diện cảm xúc bằng lời nói (“Mình cảm thấy hy vọng, không bị quá tải”) để tách cảm xúc ra khỏi cách trình bày. Sau đó, suy ngẫm về những khoảnh khắc gây bùng nổ và điều chỉnh Điểm ngoặt hoặc Ảnh hưởng ngày hôm nay cho lần tới.

• Dữ liệu: Việc luyện tập thường xuyên giúp giảm lo âu biểu diễn ở những người nói tình nguyện.
• Nhận định chuyên gia: Điều tiết cảm xúc không phải là kiềm chế; nó là phân bổ có chủ đích cảm xúc đúng tại các điểm nâng cao thông điệp.

Điểm rút ra chính: Luyện giọng nói và tâm trí để chia sẻ sự dễ tổn thương ở đúng chỗ trong khi vẫn giữ được cấu trúc.

H3: Làm thế nào để chuẩn bị bộ reset 90 giây cho các đợt bùng nổ trên sân khấu? Bộ reset 90 giây là một chu trình vi mô nhắm tới nhằm xử lý nhanh các cơn xúc động. Cấu trúc nó như:

1. Nhịp thở: chu kỳ 4-4-6 lặp lại hai lần.
2. Cụm từ ground: “Tôi ở đây, cho tác động hôm nay.”
3. Khoảng ngưng nước: nhấp nước để làm mới dây thanh quản.
4. Câu nối cầu nối ngắn tới nhịp tiếp theo. Luyện tập chuỗi này thành các đoạn 60 giây khi tập luyện sẽ giúp nó trở thành tự động.

• Dữ liệu: Người đóng góp phản hồi tốt hơn với các lần reset ngắn gọn, đúng thời điểm giúp giữ nhị narrative di chuyển.
• Nhận định chuyên gia: Việc reset vật lý có thể là đồng minh mạnh nhất của bạn khi cảm xúc tăng vọt giữa bài phát biểu.

Điểm rút ra chính: Bộ reset là công cụ thực tế giúp duy trì nhịp kể và giữ nguyên lời kêu gọi.

H3: Làm sao để bạn tạo một trang tóm tắt in-được-dễ-dàng dành cho người đóng góp? Một trang tóm tắt dành cho người đóng góp sau bài nói nên tóm lược vòng cung câu chuyện và ảnh hưởng, kèm một phần “Làm thế nào để giúp hôm nay” bằng ngôn ngữ ngắn gọn, sau đó trình bày hai phương án đóng góp cụ thể (ví dụ: “Hỗ trợ tổng quát” và “Ảnh hưởng cụ thể chương trình”). Bao gồm Điểm ngoặt và Ảnh hưởng ngày hôm nay bằng ngôn ngữ dễ hiểu, và nêu hai lựa chọn đóng góp rõ ràng. Giữ cho nó dễ quét: câu ngắn, phông chữ dễ đọc, và không quá một hình ảnh ở trung tâm.

• Dữ liệu: Lời nhận từ từ người đóng góp sau các bài thuyết trình bằng lời nói tăng lên khi một tài liệu in ấn củng cố thông điệp cốt lõi mà không yêu cầu ghi nhớ dữ liệu phức tạp.
• Nhận định chuyên gia: Một trang tóm tắt được thiết kế tốt đóng vai trò như một mốc chạm vật lý để tham chiếu cho lời kêu gọi bằng lời nói.

Điểm rút ra chính: Trang tóm tắt in được giữ người đóng góp ở lại sau khi bạn rời sân khấu và giảm tải nhận thức khi đến lúc kêu gọi.

H3: Làm thế nào tôi luyện tập toàn bộ thói quen để đạt được lời kêu gọi hành động? Luyện toàn bộ thói quen 20 phút ít nhất ba lần liên tiếp: diễn tập Story Spine, trình bày trên Zoom hoặc trực tiếp, và tích hợp bộ làm mới 90 giây. Sử dụng phản hồi từ video để quan sát giao tiếp mắt, nhịp độ và cảm xúc. Kết thúc bằng một phiên hỏi đáp với người đóng góp giả để luyện câu nối và Lời kêu gọi. Theo dõi tiến bộ bằng một danh sách kiểm tra đơn giản: rõ ràng Móc câu, tính cụ thể của Rủi ro, rung cảm của Điểm ngoặt, dữ liệu Ảnh hưởng ngày hôm nay, và tự tin với Lời kêu gọi.

• Dữ liệu: Sự nhất quán trong diễn tập liên quan tới các chuyển tiếp trên sân khấu trơn tru hơn và giảm các disruptions do khóc quá mức.
• Nhận định chuyên gia: Luyện tập là công cụ giảm rủi ro tốt nhất; càng luyện tập, bạn càng kiểm soát cảm xúc tốt hơn.

Điểm rút ra chính: Một sự luyện tập có kỷ luật và nhiều giai đoạn sẽ xây dựng một con đường cứng cáp, không rơi nước mắt từ câu chuyện đến đề nghị.

H3: Làm thế nào tôi kết hợp dữ liệu và tác động vào một câu chuyện cá nhân mà vẫn giữ được tính nhân văn? Kết hợp kết quả cụ thể vào nhịp Ảnh hưởng ngày hôm nay: một hoặc hai con số, một câu trích dẫn từ người được hưởng lợi cụ thể, và một mốc tiến triển hữu hình. Sử dụng dữ liệu làm bối cảnh hỗ trợ cho arco cảm xúc, không phải là tâm điểm. Khi đến Lời kêu gọi, gắn tiềm năng đóng góp của người đóng góp với những kết quả đó, trình bày nó như sự hợp tác chứ không phải một donation giao dịch.

• Dữ liệu: Kết nối từ người đóng góp mạnh lên khi dữ liệu được tích hợp trong một câu chuyện có gương mặt con người và một lộ trình tác động rõ ràng.
• Nhận định chuyên gia: Dữ liệu củng cố niềm tin; câu chuyện mang ý nghĩa. Kết hợp chúng để tối đa hóa cả độ tin cậy lẫn trái tim.

Điểm rút ra chính: Câu chuyện cá nhân trở nên đáng tin hơn khi dữ liệu được tích hợp như một khung hỗ trợ, không phải là thay thế cho cảm xúc.

H3: Những lỗi phổ biến cần tránh trong một bài phát biểu gây quỹ? Tránh kể quá nhiều, kết quả mơ hồ, hoặc một cách trình bày quá máy móc khiến người nghe cảm thấy bị điều khiển. Đừng bỏ qua tín hiệu cảm xúc của khán giả; nếu mọi người có vẻ quá tải, chuyển sang một câu nối ngắn gọn và một lời kêu gọi hành động cụ thể. Cuối cùng, đừng chôn CTA trong một phần giữa nhiều dữ liệu—trình bày Lời kêu gọi sau Điểm ngoặt và Ảnh hưởng ngày hôm nay một cách rõ ràng.

• Dữ liệu: Các hội đồng cho rằng người đóng góp hài lòng hơn khi bài nói cân bằng giữa sự dễ bị tổn thương và kết quả rõ ràng cùng một lời kêu gọi hành động trực tiếp.
• Nhận định chuyên gia: Sự dễ bị tổn thương phục vụ mục đích sẽ hiệu quả hơn sự dễ bị tổn thương vì mục đích của sự dễ bị tổn thương.

Điểm rút ra chính: Ranh giới chiến lược và một CTA rõ ràng bảo vệ tính toàn vẹn của câu chuyện và sự tham gia của người đóng góp.

H3: Làm thế nào để tôi điều chỉnh khung này cho gala so với briefing qua Zoom? Với gala, nhấn mạnh sự hiện diện, nhịp điệu và nghệ thuật sân khấu: các khoảng dừng lớn hơn, cảm xúc biểu đạt nhiều nhưng kiểm soát, và một hình ảnh trực quan nổi bật hỗ trợ câu chuyện. Với Zoom, nhấn mạnh sự hiện diện bằng camera, các câu ngắn gọn hơn và chỉ dẫn slide rõ ràng hơn. Trong cả hai trường hợp, Story Spine vẫn là xương sống của bài nói, với cách trình bày được điều chỉnh cho phương tiện và khán giả.

• Dữ liệu: Các sự kiện kết hợp hoạt động tốt khi phần trực tiếp và phi trực tiếp duy trì một vòng cung cảm xúc nhất quán.
• Nhận định chuyên gia: Thích ứng với địa điểm và phương tiện là điều cần thiết; xương sống vẫn giữ nguyên, nhưng cách trình bày thay đổi.

Điểm rút ra chính: Việc thích nghi với phương tiện vẫn giữ được tác động cảm xúc trong khi tôn trọng ngữ cảnh khán giả.

H3: Làm thế nào tôi chuyển nó thành một chương trình liên tục cho sự tham gia của người đóng góp? Xử lý kể chuyện như một phần của chương trình: đào tạo trước sự kiện, kể chuyện trực tiếp trong sự kiện, follow-up sau sự kiện và cập nhật tác động cho các mức đóng góp khác nhau. Tạo một lịch trình đơn giản phối hợp các bài kể dựa trên Story Spine với các tier đóng góp và các giai đoạn tham gia. Cung cấp trang tóm tắt như một tài liệu tiêu chuẩn sau mỗi bài nói, cùng với một video tóm tắt ngắn để củng cố Ảnh hưởng ngày hôm nay.

• Dữ liệu: Các điểm chạm sau sự kiện nhất quán cải thiện giữ chân người đóng góp ở mức đáng kể.
• Nhận định chuyên gia: Kể chuyện dựa trên câu chuyện có thể gây quỹ không phải là một lần; nó mở rộng thông qua lặp lại và các follow-up rõ ràng.

Điểm rút ra chính: Biến kể chuyện cá nhân thành một chương trình tham gia của người đóng góp liên tục với các đầu ra có thể lặp lại và tập trung vào người đóng góp.

H3: Làm thế nào để đo lường thành công sau một bài phát biểu gây quỹ? Đo lường thành công dựa trên sự kết hợp giữa các chỉ số tức thì và dài hạn: tỷ lệ chuyển đổi CTA ngay lập tức, sự tham gia trong phần Hỏi đáp, phản hồi của người đóng góp sau sự kiện và mức đóng góp tiếp sau trong các tuần sau sự kiện. Theo dõi sự thay đổi trong giữ chân người đóng góp và mức đóng góp trung bình cho những người có liên hệ cá nhân với câu chuyện.

• Dữ liệu: Các chuyển đổi CTA ngắn hạn mạnh nhất khi câu chuyện được theo sau bằng một lời kêu gọi ngắn gọn, có thể hành động.
• Nhận định chuyên gia: Sử dụng một khuôn khổ đo lường đơn giản và minh bạch để chứng minh tác động của kể chuyện lên kết quả gây quỹ.

Điểm rút ra chính: Một khuôn khổ đo lường đơn giản liên kết rõ ràng Story Spine với hành vi của người đóng góp, xác thực phương pháp tiếp cận.

H3: Những chủ đề liên quan nào tôi nên khám phá tiếp để nâng cao kỹ năng? Hãy cân nhắc những chủ đề này: mẹo bài phát biểu cho thành viên ban tổ chức phi lợi nhuận, sự dễ vỡ mà không khóc khi nói trước công chúng, kể chuyện cho các lời thỉnh cầu từ người đóng góp, điều tiết cảm xúc cho người thuyết trình, mẹo phát biểu gây quỹ, kể chuyện kêu gọi người đóng góp, phát biểu trước hội đồng phi lợi nhuận. Những chủ đề này bổ sung lẫn nhau và giúp bạn xây dựng bộ kỹ năng vững chắc quanh cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ có uy tín và điềm tĩnh.

Điểm rút ra chính: Mở rộng sang các chủ đề liên quan giúp bạn kể câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ với sự tín nhiệm và điềm tĩnh.

People Also Ask

• Làm thế nào để kể một câu chuyện cá nhân mà không khóc trong một bài phát biểu gây quỹ?
• Story Spine cho các yêu cầu từ người đóng góp là gì?
• Làm thế nào để tôi giữ bình tĩnh khi kể một câu chuyện cá nhân trên sân khấu?
• Những mẹo trình bày nào hiệu quả cho các bài thuyết trình gây quỹ qua Zoom?
• Làm sao tôi cấu trúc một bài phát biểu cho hội đồng phi lợi nhuận?
• Những chiến lược điều tiết cảm xúc cho người thuyết trình là gì?
• Làm thế nào để bạn chuẩn bị bộ reset 90 giây?
• Làm thế nào để bạn tạo một trang tóm tắt in-được-dễ-dàng dành cho người đóng góp?
• Làm sao bạn chuyển đổi giữa trình bày trực tiếp và trực tuyến?
• Làm thế nào để bạn luyện tập toàn bộ thói quen để đạt được lời kêu gọi hành động?
• Làm sao bạn kết hợp dữ liệu và tác động vào một câu chuyện cá nhân?
• Những lỗi phổ biến cần tránh trong kể chuyện gây quỹ là gì?

Điểm rút ra: Phần People Also Ask đề cập đến các câu hỏi thực tế, thân thiện với tìm kiếm để giúp bạn tối ưu cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ.

Tại sao điều này quan trọng

Trong ba tháng gần đây, các cộng đồng phi lợi nhuận đã chứng kiến sự gia tăng mạnh các câu hỏi về sự dễ bị tổn thương mà không khóc trong các yêu cầu từ người đóng góp, được gây cảm hứng bởi các thảo luận trên r/PublicSpeaking sau khi nó mở cửa lại vào tháng 01 năm 2026. Lãnh đạo phi lợi nhuận cho biết khán giả phản hồi tích cực hơn khi câu chuyện cá nhân gắn với các kết quả cụ thể thay vì giai điệu rực rỡ. Sự chuyển hướng sang kể chuyện tập trung vào người đóng góp — cân bằng với công cụ điều tiết cảm xúc và một thói quen chuẩn bị lặp lại rõ ràng — dường như là một chuẩn mực mới cho các bài nói của hội đồng và các hoạt động gây quỹ.

• Dữ liệu xu hướng: Sự gia tăng quan tâm đến sự dễ bị tổn thương có mục đích trong các kể chuyện gây quỹ, đặc biệt là cho các lời phát biểu tại gala, các cuộc họp thành phố và các buổi thuyết trình trực tuyến.
• Dữ liệu xu hướng: Nhấn mạnh vào các khung kể chuyện có cấu trúc (Story Spine cho các yêu cầu) và các nguyên tắc quản lý cảm xúc (bộ reset 90 giây) như những thực hành tốt nhất cho sự tham gia của donor đáng tin cậy.
• Dữ liệu xu hướng: Nhu cầu ngày càng tăng về các kết quả thân thiện với người đóng góp (trang in được) để mở rộng tác động vượt quá khoảnh khắc của bài phát biểu.
• Dữ liệu xu hướng: Zoom và các định dạng hỗn hợp tiếp tục chiếm lĩnh hoạt động gây quỹ, với nhu cầu mạnh mẽ hơn đối với trình bày thân thiện với camera và phần Hỏi đáp có thể ngắt quấy.

Những hiểu biết từ chuyên gia: Các nhà nghiên cứu nói trước công chúng và các hướng dẫn kể chuyện phi lợi nhuận cho rằng kết hợp sự dễ bị tổn thương với một vòng cung được định nghĩa rõ ràng cải thiện niềm tin, sự tham gia và tỷ lệ chuyển đổi của donor.

Điểm rút ra chính: Khoảnh khắc hiện tại ưu tiên kể chuyện có cấu trúc kết hợp sự dễ bị tổn thương với các kết quả rõ ràng, được trình bày qua các phương tiện phù hợp với ngữ cảnh và theo dõi sau với donor.

Bước tiếp theo

• Suy ngẫm về sứ mệnh của tổ chức bạn và kết quả cốt lõi bạn muốn người đóng góp ủng hộ.
• Sử dụng Story Spine cho Donor Asks để lên kế hoạch cho một kế hoạch diễn tập 20 phút.
• Xây dựng bộ reset 90 giây và một trang tóm tắt dành cho người đóng góp dễ đọc.
• Luyện tập cho cả hai hình thức Zoom và trực tiếp, chú ý giao tiếp bằng mắt, nhịp độ và giọng điệu.
• Tạo một kế hoạch engagement sau sự kiện đơn giản để chuyển cảm xúc thành sự ủng hộ liên tục.

Điểm rút ra chính: Bắt đầu với một sứ mệnh rõ ràng, xây dựng thói quen thực tế và thử nghiệm trên nhiều định dạng để tối ưu cách kể một câu chuyện cá nhân trong một bài phát biểu gây quỹ.