Speakwithskill.com
Директори генералии сирри муоширатро ошкор мекунад 👑
муошираттакмили худгӯфтугӯи ҷамъиятӣдиректори генералии Fortune 500

Директори генералии сирри муоширатро ошкор мекунад 👑

Elijah Thompson3/18/20254 дақиқа хондан

Ман техникаи муоширатии қавие аз директори генералии Fortune 500 пайдо кардам, ки тарзи ифодаи фикрҳои маро дар ҷойи воқеӣ табдил дод. Ин ҳама дар бораи ассоциацияи зуд бо калимаҳо барои беҳтар кардани равшанӣ ва итминон дар гуфтугӯҳо мебошад.

Хаке муошират, ки ман аз CEO-и Fortune 500 омӯхтаам

Дустон, иҷозатед, ки ман нешӯ (комплиманти) дар бораи чизе гӯям, ки воқеан ҳаётамро тағйир дод. Ман дар LinkedIn гаштагоз мекардам (чун як одам дар 2 шаб) 😅, ки бо ин пости вирусӣ аз CEO-и бузурги ширкат рӯбарӯ шудам, ки маро шок кардааст.

Усул "Фикр кардан зуд, сӯҳбат кардан хирадмандона"

Чизе, ки воқеан муҳим аст - ин CEO фош намуда, ки сирри муоширати аён на дар ёд карданӣ калимаҳои мураккаб ё машқ кардани суханонат дар пеши оина аст. Ин дар бораи омӯзондани мияи шумо барои пайваст кардани фикрҳо бо калимаҳоро зудтар аз он ки ноумедӣ танзим шавад, аст. Хулосаи мия. 🤯

Чаро аксарияти одамон бо муошират проблема доранд

Мо як лаҳза воқеиятро нигоҳ мекунем. Мо ҳама дар он ҷо будем:

  • Мияат дар ҷаласаи муҳими хомӯш мешавад
  • Шумо вақте хушкед, гап мекунад
  • Шумо наметавонед калимаҳои дурустро пайдо кунед, вақте ки шумо дар ҷойи алогӣ қарор доред
  • Шумо фаромӯш мекунед, ки дар миёни ҷумла чӣ ба нақл медодед

Ин на аз он, ки шумо кофӣ хирадманд ё муҳаррик нестед. Ин ба ин вобаста аст, ки дар байни фикрҳо ва қобилияти изҳор пайдо кардани он зуду зуд, дисконект вуҷуд дорад.

Варақи алафе, ки ҳаётро тағйир медиҳад

Ҳасрате, ки бо ман рӯй медиҳад. Ин CEO ҳар рӯз як чизе бо номи "мувофиқати калимаҳои зуд" машқ мекунад. Ман онро дар давоми як моҳ озмоиш кардам, ва натиҷаҳо пок пагоҳ шуд.

Шумо оғоз мекунед бо истифодаи калимаҳои тасодифӣ ҳамчун вокуниш ва маҷбур кардани худ, ки доимӣ дар бораи онҳо гап занед - бе омодагӣ, бе шубҳа. Ман ин генератори калимаи тасодифӣ-ро хеле кӯмакгари фаҳмидам, ки дар амалисозии ин техника хеле осон мекунад.

Фарз кардани 3-қадам, ки ҳама чизро тағйир дод

  1. Калимаи тасодифиро гиред: Генераторро барои пайдо кардани калима истифода баред - метавонад аз "паранда" то "ободкнаро" бошад

  2. Гуфтугӯии фаврӣ: Ҳар вақте, ки калимаи зикршударо мебинед, пас 30 сония бе таҳрим сӯҳбат кунед

  3. Нигоҳ накуни: Дигар онро надонед - танҳо бигзоред, ки калимаҳо рехтанд, ҳатто агар он аввал дақиқ омад

Чаро ин воқеан кор мекунад (Чанси илмӣ)

Вақте, ки шумо баҳс кардан дар рӯи омодагӣ машқ мекунед, шумо ба хулосаи:

  • роҳҳои нейронӣ байни фикрҳо ва суҳбатро сохта истодаед
  • хулосаи шумо дар давоми сӯҳбат кардани нақш гузошта мешавад
  • мияи худро барои дастрас кардани лексикон хомӯш месозед
  • дар қобилияти табиии гапсӯҳбат нотавон буданро инкишоф медиҳед

Гапи рост: Тажрибаи шахсии ман

Сифати аввалин, ки ман инро санҷидем? Ватансоз. Ман калимаи "фанар" гирифтам ва воқеан чунин назарам кардам: 👁👄👁

Аммо пас аз ду ҳафтаи амал – духтари ман дер расид. ТикТок пайвастаи ман осон шуд, презентацияҳое, ки ман кардам, аён шуд ва ман ҳатто дар тости аъзои оила навишт (ки одатан маро хунук ва хашмгин мекунад).

Фоизи аъмоли ғайри интизорӣ, ки касе сӯҳбат намекунад

Аз замони шурӯъи ин амал, ман мушоҳида кардам:

  • коҳиши ноумедӣ пеш аз суҳбатҳои муҳим
  • қобилияти беҳтар дар фаҳмидани идеяҳои мураккаб
  • ҳикояи бештар паёмҳо дар контенти ман
  • боварии љиддӣ дар вазъҳои иҷтимоӣ
  • хулосаи зудтарин дар гирдиҳои кории

Чораҳои бартарӣ барои натиҷаҳои максималӣ

  1. Сохтани офтоби саҳаргаҳӣ: Ин амалро дар аввалин чиз анҷом диҳед - мияи шумо нав аст
  2. Дор кардани худро сабт кунед: Ин хурсанд аст, аммо барои такмили муҳим
  3. Пӯщ кардани: Бо 30 сония сар кунед, аниқ чек баред, 1-2 дақиқа мол, манзил диҳед
  4. Таркиб додан: Аз калимаҳое, ки гуногунанд - эҳсосот, предметҳо, консепсияҳои абстраксия
  5. Тамос нигоҳ доштан: Инро як одати ҳаррӯза созед, ҳатто агар фақат 5 дақиқа бошад

Натиҷаи охири

Гӯш кунед, ман фаҳмидаам, ки ин хеле осон гӯё кор кардан. Аммо баъзан бартарӣ хосиятҳои зоҳир мураккабтарин маконҳоро бо самараи осонтарин пешкаш мекунад. Ин CEO-и Fortune 500 дар ҷое нарасида, ки корҳоро бисёр масал кунад.

Сирри муоширати аёни на дар таҷриба будан нест - балки дар омода будан аст. Бо омӯзондани мияи худ, ки дар рези мавзӯъҳои тасодифӣ боварӣ гап мезанад, шумо ин", ҳалқаи фикрии лозимаро барои суханрониҳои аён, аёне, мардумӣ строи мекунад.

Ва ободатон, ободатстан ба шиддат беҳтар аст, шумо вақти шодтаро медиҳед? Ба ман анаш гиред, ки ояндаи шумо ин практикро имрӯз шурӯъ мекунад. Ва ёд доред, ки ҳар касе бо як гуна шурӯъ мекунад - ҳатто CEOs-и муваффақи беҳтарин дар як вақт дар ҷӯйи наёбидани овоз буданд.

Нафаро ёд накунед, ки ин постро барои минбаъда бифааломонед, ва агар шумо ин техникаро санҷида созед, инро коммент кунед. Ба воҳид шудан, дустон! 💪✨